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  • 李老師
  • 工作時間:12年
  • 學(xué)歷學(xué)位:大學(xué)
  • 所修專業(yè):質(zhì)量
  • 畢業(yè)院校:張馳國際管理咨詢集團(tuán)
  • 培訓(xùn)領(lǐng)域:
    生產(chǎn)管理,企業(yè)戰(zhàn)略,管理發(fā)展


    主打課程:
    精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項目管理。


    個人簡介:
          SSGB六西格瑪綠帶應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
    張馳六西格瑪黑帶培訓(xùn)
    六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
    SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)班
    先進(jìn)問題分析及改善技術(shù)培訓(xùn)
    DOE高級實驗設(shè)計綜合應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)
    DOE實驗設(shè)計應(yīng)用培訓(xùn)
    DFSS六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)
    基礎(chǔ)DOE實驗設(shè)計應(yīng)用培訓(xùn)
    高級MINITAB專用軟件應(yīng)用培訓(xùn)
    基礎(chǔ)MINITAB軟件實操培訓(xùn)
    SPC高級統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)
    基礎(chǔ)SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)
    突破性快速改善-謝寧DOE實戰(zhàn)研討
    精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)


    【個人簡介】
    背景:ASQ   從業(yè)時間:8年   技術(shù)優(yōu)勢:6 SIGMA、TQM、LEAN

    資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師;

    張馳國際管理咨詢公司黑帶大師、六西格瑪培訓(xùn)主管;

    珠海格力電器集團(tuán)黑帶大師、精益六西格瑪培訓(xùn)主管、推進(jìn)委員會主任;

    臺達(dá)電子SQE主管、精益六西格瑪黑帶.

    特長:精益六西格瑪咨詢,戰(zhàn)略管理和項目管理.

    優(yōu)勢:擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進(jìn)和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷,熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè);擅長生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導(dǎo),具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗.

    咨詢經(jīng)歷:作為黑帶大師(MBB)輔導(dǎo)企業(yè)有臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、珠海格力電器集團(tuán)、陜西汽車集團(tuán)、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團(tuán)-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天海科技、山東雙一集團(tuán)、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓(xùn)黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名,成功輔導(dǎo)黑帶項目460余個,總計年收益超過RMB 8000萬元.

    教育經(jīng)歷:美國質(zhì)量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶,由臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)培育的精益六西格瑪黑帶大師.
     項目實施經(jīng)歷:在臺達(dá)電子任職期間,為公司成功組建精益六西格瑪推進(jìn)和人才培育體系,成功主導(dǎo)實施精益六西格瑪黑帶項目20余個,總計年收益超過1000萬元人民幣.


    專家團(tuán)隊

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