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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 專家團(tuán)隊(duì)
  • 蔣巍巍
  • 工作時(shí)間:12年
  • 學(xué)歷學(xué)位:碩士
  • 所修專業(yè):企業(yè)管理
  • 畢業(yè)院校:清華大學(xué)
  • 培訓(xùn)領(lǐng)域:
    管理發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),人力資源,財(cái)務(wù)管理,客戶服務(wù),企業(yè)戰(zhàn)略,訓(xùn)練營(yíng),項(xiàng)目管理,生產(chǎn)管理


    主打課程:
    著作
    《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》、《成長(zhǎng)力》、《沖突管理》、《左右逢源》、《當(dāng)執(zhí)行遇上人情》《跟FBI學(xué)閱人術(shù)》等書(shū)籍。
    《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《麥肯錫季刊》、《世界經(jīng)理人》等一流財(cái)經(jīng)媒體專欄撰稿人。
    1.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
    2.《團(tuán)隊(duì)決策力》    
    3.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
    4.《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
    5.《團(tuán)隊(duì)管理與部署激勵(lì)》
    6.《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
    7.《高效溝通技巧》 
    8.《跨部門(mén)有效溝通》
    9.《影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八大根源》
    10.《教練型管理者》
    11.《團(tuán)隊(duì)管理者10項(xiàng)核心技能提升》
    12.《左右逢源的人際關(guān)系管理》
    13.《化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟》
    14.《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理》
    15.《如何提升中高層管理能力》
    16.《向上管理的9個(gè)工作法》
    17.《提升個(gè)人執(zhí)行力的八大途徑》
    18.《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
    19.《85-90后員工管理》
    20.《TTT》


    個(gè)人簡(jiǎn)介:
          講師資歷 
       深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
       高級(jí)企業(yè)管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師
       北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組成員
       中國(guó)民營(yíng)企業(yè)"團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理"領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn)
       清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師
       常年專注于"中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)"與"企業(yè)執(zhí)行力"提升研究
    實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
    曾在解放軍某快速反應(yīng)部隊(duì)任職,退伍后服務(wù)于TCL集團(tuán)、影響力集團(tuán);
    擔(dān)任過(guò)渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、COO、CEO等職;
    其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷;
    現(xiàn)任某民營(yíng)集團(tuán)公司獨(dú)立董事;
    國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。

    培訓(xùn)風(fēng)格
        結(jié)合十多年大型跨國(guó)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員參與,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,課堂氣氛活躍,精辟的案例分析和對(duì)管理獨(dú)到深入的觀點(diǎn)是主要特點(diǎn)。



    專家團(tuán)隊(duì)

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