質量管理SQE供應商管理課程培訓 | |||
課程類型: | 質量管理 | 授課語言: | 普通話 |
總學課時: | 1天 | 培訓費用: | 1500元 |
授課時間: | 2016年11月26日至2016年11月26日 | 授課地點: | 貴陽 |
瀏覽次數(shù): | 11317次 | 參加培訓: | 在線報名 |
企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到,向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發(fā)去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業(yè)希望通過優(yōu)化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業(yè)都希望建立新的管理機構和專業(yè)團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。
1、全面掌握最新的供應商質量管理系統(tǒng)構成
2、理清供應商質量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性
3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程.
4、系統(tǒng)學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)
5、掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去.
6、掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段
7、基于供應鏈管理規(guī)則和供應風險控制規(guī)則,掌握供應商關系的靈活處理方法.
第一天內容
SQM發(fā)展趨勢與職能變遷
SQM的技術策劃工作-質量需求分析與規(guī)格的建立
供應商風險分析與識別 (課程重點)
產品層面質量風險分析與控制
第二天內容
過程層面質量風險監(jiān)控專業(yè)過程審核技術(二方)
供應商差異化能力開發(fā)(Sourcing技術)
產品實現(xiàn)全過程的供應商質量管理(SQE的升級—聯(lián)合項目經理JQE)
供應商系統(tǒng)監(jiān)控—三個方面
課程總結:工作技巧與計劃性
輔助案例分享
時間:按照報名人數(shù)后計劃安排培訓(4000元/人)
地點:畢節(jié)市擁軍路15號北4幢3樓108室 貴州曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
邀請具有國家注冊高級審核員.高級培訓師資質/為多家企業(yè)提供過咨詢服務的老師授課。
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。
地址: | 貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)望城坡望城花苑北4棟403室(畢節(jié)市第二創(chuàng)業(yè)園斜對面) |
聯(lián)系: | 李平先生 |
手機: | 13098571878 |