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珠海12月份六大工具課程培訓(xùn)內(nèi)容,六大工具培訓(xùn)班支出線上/線下 | |||
課程類型: | 質(zhì)量管理 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時: | 2天 | 培訓(xùn)費用: | 1800元 |
授課時間: | 2024年12月21日至2024年12月22日 | 授課地點: | 珠海 |
瀏覽次數(shù): | 7849次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
六大工具培訓(xùn)收益
理解 六大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握六大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
具備應(yīng)用六大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準化和持續(xù)改進
7.六大工具培訓(xùn)對象
公司總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、內(nèi)部審核員、項目管理、質(zhì)量管理、體系推進人員等。
8.六大工具培訓(xùn)內(nèi)容:
1、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》(APQP)與《生產(chǎn)件批準程序》(PPAP)
該課程主要讓學(xué)員了解項目管理結(jié)構(gòu)化的方法-APQP,及如何利用APQP推動項目小組各個個體間的溝通,如何確定項目管理所需的實施步驟;通過有效的APQP開發(fā)來獲得生產(chǎn)件批準(PPAP)的能力。
2、《潛在失效模式與后果分析》(FMEA)
本課程用于了解、掌握在產(chǎn)品開發(fā)與加工、生產(chǎn)、裝配過程中潛在的失效模式并通過分析、研究采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊夂图m正未出現(xiàn)的和已出現(xiàn)的失效的一種方法.
3、《測量系統(tǒng)分析》(MSA)
通過測量系統(tǒng)分析方法的介紹及實際操作的演練,讓學(xué)員掌握計量型"重復(fù)性與再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚、線性"及計數(shù)型測量系統(tǒng)(交叉分析)的分析方法。
4、《統(tǒng)計過程控制》(SPC)
該課程主要讓學(xué)員了解統(tǒng)計過程控制的意義;掌握生產(chǎn)過程變差分析技巧;通過對計量型過程控制及計數(shù)型過程控制的講解及運用,讓學(xué)員熟練使用控制圖并實施過程控制;通過對過程的控制,對過程進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常,消除潛在的隱患,使過程穩(wěn)定并受控。
【講師介紹】
高級講師:楊老師
專業(yè)特長:
1. 各類體系(IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000)認證咨詢輔導(dǎo)
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導(dǎo)和培訓(xùn)
3. 公司流程優(yōu)化咨詢與輔導(dǎo)
4. 品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
5. 團隊執(zhí)行力
6. 五大手冊實戰(zhàn)培訓(xùn)
7. 中基層干部管理培訓(xùn)
授課特點:
擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作,授課用語通俗易懂,擅于用最生活化的語言表達最核心的道理和方法,集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體,現(xiàn)場實操的深厚功底,能把枯燥的理論知識講解透徹,簡單易行,讓學(xué)員受益良多
凡為采用IATF16949體系要求的整車廠提供生產(chǎn)用原材料、生產(chǎn)或服務(wù)(維修)用零件、熱處理、噴漆、電鍍或其他最終加工等服務(wù)的企業(yè)分管質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人及在IATF16949體系實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員或其他希望學(xué)習(xí)的人員。
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