中山12月份質(zhì)量管理六大工具培訓(xùn)線下培訓(xùn)/線上培訓(xùn)，可派老師到企業(yè)講課
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1800元
授課時(shí)間：	2024年12月28日至2024年12月28日	授課地點(diǎn)：	中山
瀏覽次數(shù)：	4361次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

課程背景：

IATF（International Automotive Task Force）國(guó)際汽車工作組，是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效，且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提高效率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。六大工具是實(shí)施IATF16949必不可少工具。

主要內(nèi)容：

1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》

2、CP《控制計(jì)劃》
  3、FMEA《失效模式及影響分析》
  4、SPC《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》
  5、MSA《測(cè)量系統(tǒng)分析》
  6、PPAP《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程旨在幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法；

掌握六大工具的基本知識(shí)和技能；

使學(xué)員能按APQP要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目策劃；

能應(yīng)用FMEA對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性控制和管理；

能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行控制；

掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法及測(cè)量系統(tǒng)的接受準(zhǔn)則；

掌握PPAP提交的時(shí)機(jī)、提交的項(xiàng)目以及PPAP的接受準(zhǔn)則；

具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的能力。

通過(guò)示例和小組活動(dòng)，使學(xué)員能夠理解六大工具手冊(cè)的各種方法和操作要領(lǐng)，掌握基本知識(shí)和技能，進(jìn)而學(xué)以致用。

曼頓顧問(wèn)金牌咨詢師 
 主講老師：馮老師 
教育背景：中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊(cè)QMS\EMS\OHSAS認(rèn)證咨詢師 

專業(yè)專長(zhǎng)：迄今為止，獨(dú)立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過(guò)ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并參與了數(shù)百余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作。第二方審核員培訓(xùn)有 VDA6.3，VDA6.5 ，六大核心工具:（FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp ）質(zhì)量管理基本工具（QC新舊7大工具）等。

適合對(duì)象：
1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等 
2.項(xiàng)目部的中高層管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理 
3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等 
4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師 

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