東莞新版六大工具APQP及CP培訓(xùn)，東莞六大工具企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1000元
授課時(shí)間：	2024年12月28日至2024年12月29日	授課地點(diǎn)：	東莞
瀏覽次數(shù)：	181次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

東莞新版六大工具APQP及CP培訓(xùn)，東莞六大工具企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 。 【APQP（第3版）與控制計(jì)劃（第1版）】2024年3月1日改版后的首次系統(tǒng)化培訓(xùn)

1、系統(tǒng)掌握【APQP（第3版）2024年3月1日AIAG（美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）】新版本的全面變化，與舊版本的差異；

2、使學(xué)員掌握最新版APQP（第3版）及CP（第1版）的知識(shí)點(diǎn)和實(shí)際操作技能，提升自身的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、供方管理、變更管理、追溯管理能力；

3、APQP（第3版）如何與FMEA、控制計(jì)劃、MSA、SPC、PPAP等進(jìn)行整合與一體化應(yīng)用。

APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）

一、APQP概述

1、 APQP的特點(diǎn)

2、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的好處

3、開展APQP的組織

4、何時(shí)進(jìn)行APQP

5、 開展APQP的基本要求

6、APQP的5個(gè)階段

二、 APQP階段策劃內(nèi)容

1、計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段

實(shí)訓(xùn)：設(shè)計(jì)任務(wù)書--產(chǎn)品保證計(jì)劃

2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段

3、過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段

4、產(chǎn)品和過程的確認(rèn)階段

5、 反饋、評(píng)定和糾正措施階段

三、 APQP實(shí)施的幾個(gè)要點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)：APQP程序文件及記錄實(shí)例

實(shí)訓(xùn)：APQP控制程序(有設(shè)計(jì)責(zé)任)

實(shí)訓(xùn):產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定表及其填寫說明.


四、控制計(jì)劃

1、 控制計(jì)劃的說明

2、控制計(jì)劃的內(nèi)容 

3、制訂控制計(jì)劃的時(shí)機(jī) 

4、制訂控制計(jì)劃的程序

5、控制計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)表格的使用 

實(shí)訓(xùn):控制計(jì)劃格式

實(shí)訓(xùn):控制計(jì)劃檢查表

馮老師
IATF16949體系認(rèn)證咨詢師

 多年的生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從員工到總經(jīng)理的成長過程，以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則，集眾多企業(yè)經(jīng)營之長，以身邊最樸實(shí)和真實(shí)的案例來為企業(yè)量身輔導(dǎo)；多年的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，馮老師精心鉆研，全心總結(jié)，日久積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，將管理精髓得以升華和發(fā)揚(yáng)光大，為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻(xiàn)。

管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進(jìn)專員、有志從事IATF16949工作的人士和計(jì)劃IATF16949內(nèi)審員等。

上一課程：佛山ISO14064溫室氣體核查體系認(rèn)證，佛山ISO14064內(nèi)審員線上培訓(xùn)

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