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江蘇2024年六西格瑪(6Sigma)綠帶線上培訓(xùn)班
課程類型:質(zhì)量管理 授課語言:普通話
總學(xué)課時:6天 培訓(xùn)費用:8800元
授課時間:2024年12月28日至2025年01月12日 授課地點:蘇州
瀏覽次數(shù):4923次 參加培訓(xùn):在線報名

【課程大綱】

本課程由曼頓獨立開發(fā),重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理DMAIC模式、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法及相關(guān)流程分析改善工具改進工作流程,并能作為六西格瑪項目改進小組的重要成員參與公司改進項目。

 課程證書:
 培訓(xùn)后經(jīng)考試合格,學(xué)員將頒發(fā)曼頓《綠帶培訓(xùn)合格證書》(培訓(xùn)完的學(xué)員也可參加中國質(zhì)量協(xié)會的六西格瑪綠帶全國統(tǒng)考);同時,曼頓和國外知名六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)有合作培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)學(xué)員若想取得國外質(zhì)量機構(gòu)六西格瑪認證,需通過國外質(zhì)量機構(gòu)的六西格瑪考試,考試合格可以頒發(fā)綠帶證書(黑帶必須提交至少1個改進項目),考試地點設(shè)在曼頓。

 學(xué)員收益:
1、系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論;       
2、理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件;
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目; 
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具在MINITAB中的實現(xiàn)。

 課程收費:
8800元(8天,DMAIC各一天,成果分享一天),課程安排在星期六和星期天,不耽誤工作,不用請假,每周2天課程,方便大家掌握、理解和應(yīng)用。



 課前準備:
 自帶筆記本電腦,于培訓(xùn)前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 15軟件的試用版(中英文版皆可)并安裝,或者培訓(xùn)時由曼頓提供試用版。


【講師介紹】

鄭老師

 專業(yè)背景:
 美國質(zhì)量學(xué)會六西格瑪大黑帶
 中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶
 美國IEG認證精益六西格瑪黑帶
 國家質(zhì)量工程師(中級)
 國家注冊ISO9001/ISO14001/OHSAS18001外審員
ESDA認證ANSI/ESD S20.20工程師
 多年大型企業(yè)質(zhì)量管理資深主管工作經(jīng)驗

 核心專長:
 六西格瑪、精益生產(chǎn)、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/IATF16949審核、質(zhì)量管理 、質(zhì)量工程、PPAP、APQP、MSA、 DOE、SPC、FMEA、7S管理、ESD等


【培訓(xùn)對象】

課程對象:
1、企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員);
2、有志于采用六西格瑪方法論改善企業(yè)營運流程的相關(guān)負責人;
3、將六西格瑪當成戰(zhàn)略的企業(yè)(歡迎公司內(nèi)訓(xùn),公司內(nèi)訓(xùn)以培訓(xùn)黑帶為主,并負責改進項目的實施);
4、所有學(xué)員學(xué)歷要求:大專(含)以上。



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