徐州六大工具:APQP、CP、FMEA、SPC、MSA、PPAP線上/線下培訓 | |||
課程類型: | 生產(chǎn)管理 | 授課語言: | 普通話 |
總學課時: | 2天 | 培訓費用: | 1800元 |
授課時間: | 2024年12月28日至2024年12月29日 | 授課地點: | 徐州 |
瀏覽次數(shù): | 1276次 | 參加培訓: | 在線報名 |
課程背景:
IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構。
經(jīng)過實踐證明,產(chǎn)品質量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預防和改善質量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。
主要內容:
1、APQP《先期產(chǎn)品質量策劃》
2、CP《控制計劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》
培訓目標:
本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握六大工具的基本知識和技能;
使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃;
能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理;
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制;
掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則;
掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;
具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。
通過示例和小組活動,使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領,掌握基本知識和技能,進而學以致用。
曼頓顧問金牌咨詢師
主講老師:馮老師
教育背景:中國認證認可協(xié)會注冊QMS\EMS\OHSAS認證咨詢師
專業(yè)專長:迄今為止,獨立輔導近百家企業(yè)順利通過ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并參與了數(shù)百余家企業(yè)的診斷、培訓、審核等工作。第二方審核員培訓有 VDA6.3,VDA6.5 ,六大核心工具:(FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp )質量管理基本工具(QC新舊7大工具)等。
公司領導、產(chǎn)品/制造過程設計工程師、質量、生產(chǎn)、銷售、售后管理的部門負責人及管理人員、工程技術人員、計量管理、現(xiàn)場工藝員、采購部門、質量檢驗人員、所有內審員。
地址: | 江蘇省昆山市錦溪鎮(zhèn)水榭藍灣13棟502室 |
聯(lián)系: | 周老師 |
手機: | 13925760773 |
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