課程背景:
IATF(International Automotive Task Force)國(guó)際汽車(chē)工作組,是由世界上主要的汽車(chē)制造商及協(xié)會(huì)于1996年成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車(chē)行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對(duì)預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和提高效率、減少浪費(fèi)和降低成本有著巨大作用。六大工具是實(shí)施IATF16949必不可少工具。
主要內(nèi)容:
1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》
2、CP《控制計(jì)劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》
5、MSA《測(cè)量系統(tǒng)分析》
6、PPAP《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》
培訓(xùn)目標(biāo):
本課程旨在幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法;
掌握六大工具的基本知識(shí)和技能;
使學(xué)員能按APQP要求對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行項(xiàng)目策劃;
能應(yīng)用FMEA對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性控制和管理;
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行控制;
掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法及測(cè)量系統(tǒng)的接受準(zhǔn)則;
掌握PPAP提交的時(shí)機(jī)、提交的項(xiàng)目以及PPAP的接受準(zhǔn)則;
具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的能力。
通過(guò)示例和小組活動(dòng),使學(xué)員能夠理解六大工具手冊(cè)的各種方法和操作要領(lǐng),掌握基本知識(shí)和技能,進(jìn)而學(xué)以致用。
曼頓顧問(wèn)金牌咨詢師
主講老師:馮老師
教育背景:中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)注冊(cè)QMS\EMS\OHSAS認(rèn)證咨詢師
專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng):迄今為止,獨(dú)立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過(guò)ISO9001、ISO14000、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000并參與了數(shù)百余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作。第二方審核員培訓(xùn)有 VDA6.3,VDA6.5 ,六大核心工具:(FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP/cp )質(zhì)量管理基本工具(QC新舊7大工具)等。
適合對(duì)象:
1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員,各類(lèi)品質(zhì)工程師(DQE,SQE,PQE,CS)等
2.項(xiàng)目部的中高層管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理
3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師(結(jié)構(gòu),電子工程師)等
4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師
更新時(shí)間:2024/11/1 14:25:13
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