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【課程大綱】

課程背景：
隨著大量85和90后的新生代進(jìn)入職場(chǎng)，由于不同的時(shí)代和生活背景，勢(shì)必和現(xiàn)有的企業(yè)機(jī)制文化產(chǎn)生劇烈的沖突，如何應(yīng)對(duì)新生代的沖擊，如何對(duì)新生代進(jìn)行有效管理，發(fā)揮新生代的巨大能量，如何與時(shí)俱進(jìn)的跟上社會(huì)的潮流，是擺在每個(gè)管理者面前的問題，如何有效調(diào)整思路和方法，更好的發(fā)揮組織內(nèi)部的老中青結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，而不是因?yàn)椴煌�的價(jià)值觀而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗，是我們都需要去面對(duì)的問題。

課程收獲：
1、認(rèn)識(shí)新生代的特征，積極面對(duì)新生代的改變。
2、把握新生代的心態(tài)，更好的融入和溝通新生代。
3、為新生代樹立正確的目標(biāo)和生涯規(guī)劃，讓組織協(xié)調(diào)一致。
4、正確培養(yǎng)與指導(dǎo)新生代。
5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)新生代。
6、學(xué)習(xí)如何建立合適的新生代文化。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：中基層管理者及新員工數(shù)量比較多的企業(yè)和單位管理層
授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

課程大綱：
第一講：認(rèn)知篇——如何認(rèn)識(shí)新生代特征
一、新生代所處的時(shí)代變遷
二、新生代經(jīng)典行為表現(xiàn)
三、新生代典型行為和問題
四、新生代的優(yōu)勢(shì)和典型優(yōu)點(diǎn)
五、60、70、80、90的區(qū)隔

第二講：心態(tài)篇——如何調(diào)整新生代心態(tài)
一、新生代思維誤區(qū)
二、需要建立的8種最重要心態(tài)
三、培養(yǎng)精細(xì)化的習(xí)慣
四、培育職業(yè)化品格
五、責(zé)任思維確立

第三講：立志篇——如何為新生代設(shè)立目標(biāo)和生涯規(guī)劃
一、人生的10個(gè)階段
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
三、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)外兩條線
四、職業(yè)生涯規(guī)劃方法----倒推法
五、如何給新生代設(shè)立目標(biāo)？
六、新生代管理：目標(biāo)承諾法

第四講：溝通篇——如何實(shí)現(xiàn)新生代溝通
一、視頻《不良溝通的后果》
二、溝通的P/A/C策略
三、有效溝通的先決條件---主動(dòng)性
四、溝通的7個(gè)步驟
五、溝通的四個(gè)層次
六、新生代溝通的9大原則
七、贏得合作的談話技巧

第五講：培育篇——如何指導(dǎo)新生代
一、新生代培育的10個(gè)培育策略
二、新生代培養(yǎng)中常犯的6個(gè)錯(cuò)誤
三、權(quán)力的5個(gè)基礎(chǔ)
四、優(yōu)秀指導(dǎo)員的6種特質(zhì)

第六講：文化篇---團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)基礎(chǔ)
一、管理的本質(zhì)是：強(qiáng)迫
二、文化的兩大基本特征：傳承性和同化性
三、文化的作用
四、團(tuán)隊(duì)文化的形成和原理
五、建立黑白分明的原則界限
六、建立即時(shí)激勵(lì)機(jī)制
七、獎(jiǎng)懲的即時(shí)和對(duì)稱

【講師介紹】

胡建華老師  團(tuán)隊(duì)管理專家
專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)企業(yè)人力資源師
曾任：方中集團(tuán) 集團(tuán)副總裁 
曾任：杭州正浩專修學(xué)校 校長(zhǎng)
13年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
多家大中型企業(yè)咨詢顧問
美的集團(tuán)、富士智能、蒙牛集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、三星、比亞迪等50多家知名企業(yè)特聘講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
胡建華老師于97年大一時(shí)創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)刈畲蟮慕∩碇行模��?jīng)營(yíng)時(shí)間六年不到，會(huì)員人數(shù)就已經(jīng)近萬，01年畢業(yè)后留校任教并經(jīng)營(yíng)電腦公司，03年進(jìn)入正浩專修學(xué)校并于年底成為校長(zhǎng)，用三年時(shí)間使學(xué)校規(guī)模擴(kuò)張了9倍，效益增長(zhǎng)了15倍。后加入方中集團(tuán)，5年時(shí)間從底層銷售開始?xì)v任經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、分公司總經(jīng)理直至集團(tuán)副總裁，通過長(zhǎng)期實(shí)踐，積累了13年的企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知企業(yè)管理的運(yùn)作規(guī)律和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、高效執(zhí)行領(lǐng)域有著深入研究，并整理出一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程體系，其精品課程《MTP卓越中層干部管理提升》、《 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)》為富士智能機(jī)電、大地保險(xiǎn)、上海柒麟餐飲等企業(yè)連續(xù)返聘課程。胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國(guó)大部分省市自治區(qū),累計(jì)咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！

課程優(yōu)勢(shì)：
1、知識(shí)廣泛、觸類旁通，但專注在企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域深耕細(xì)作，心無旁騖的管理專家、具多家公司一把手經(jīng)歷，氣場(chǎng)強(qiáng)大，思維縝密，善于與客戶不同層級(jí)互動(dòng)對(duì)話，課堂現(xiàn)場(chǎng)深入討論業(yè)內(nèi)專業(yè)問題，給出指導(dǎo)建議
3、善于抓住企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵難點(diǎn)，個(gè)性化設(shè)計(jì)課程，針對(duì)性解決問題
4、善于解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的矛盾，將多年多家企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)融入本企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系，以洞察本企問題、借力多家企業(yè)實(shí)際操作成功經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)
5、專業(yè)功底深厚，善于理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出闡述問題
6、咨詢經(jīng)歷豐富，勤于思考，為客戶帶來業(yè)界標(biāo)桿新經(jīng)驗(yàn)、老教訓(xùn)和深刻反思
7、授課過程中以多樣式的培訓(xùn)方式（小組討論、視頻分析、游戲體驗(yàn)、問答引導(dǎo)）讓學(xué)習(xí)更有樂趣，更能真正讓學(xué)員去接受并去運(yùn)用

主講課程：
團(tuán)隊(duì)管理：《MTP卓越干部管理提升訓(xùn)練》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)》、《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》、《凝聚力量-百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營(yíng)》
素質(zhì)管理：《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》、《高效溝通技巧》、《時(shí)間管理與工作規(guī)劃》

精品課程服務(wù)案例：
客戶名稱 課題 返聘期數(shù) 合作密度
富士智能機(jī)電集團(tuán) MTP卓越中層干部管理提升 12期 2年
大地保險(xiǎn)有限公司 執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì) 5期 1年
上海柒麟餐飲集團(tuán) 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 6期 1年
山西卓鋒鈦業(yè)集團(tuán) 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 8期 4年
米易萬民農(nóng)牧集團(tuán) 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 4期 2年
吉林長(zhǎng)春皓月清真集團(tuán) 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 6期 3年
杭州豪尚豪餐飲連鎖集團(tuán) 執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì) 6期 3年
貴州煙草（遵義、畢節(jié)） 中高層管理與企業(yè)文化 6期 1年
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力 8期 1年
梅州電力（平遠(yuǎn)、五華、興寧） 中層管理技能提升 6期 2年

服務(wù)客戶：
金融業(yè)：大地保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)東莞分公司、青海大通商業(yè)銀行、工商銀行郴州分行、建設(shè)銀行龍巖分行、濮陽農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行廣州分行、武漢漢口銀行、華夏銀行珠海分行、建設(shè)銀行福建分行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行彭水支行、嘉興建行等……
大型集團(tuán)公司：蒙牛集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、美的集團(tuán)、港鐵集團(tuán)、三星、奧克斯集團(tuán)、徐工集團(tuán)、廣州番山集團(tuán)、新疆天龍兄弟實(shí)業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)江三峽物資設(shè)備、昆明紅河集團(tuán)、富興集團(tuán)等……
工業(yè)制造業(yè)：東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農(nóng)牧集團(tuán)、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、滄州市螺旋鋼管集團(tuán)、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機(jī)電、吉林長(zhǎng)春皓月清真集團(tuán)、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團(tuán)、深圳市銳啟達(dá)能電子、昆明耀龍供用電集團(tuán)、北京鼎國(guó)昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長(zhǎng)治分公司、安徽江淮汽車股份有限公司、廣東合力叉車有限公司、強(qiáng)信機(jī)械科技（萊州）有限公司等……
房地產(chǎn)建筑業(yè)：吉林盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、
新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團(tuán)中興房地、刑臺(tái)中北集團(tuán)、淮安市建筑設(shè)計(jì)院、湖南華夏建設(shè)工程、廣西澤坤房地產(chǎn)開發(fā)、天水永生建筑工程集團(tuán)、鵬城建筑集團(tuán)、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集團(tuán)、廣州發(fā)展集團(tuán)、吉林力旺集團(tuán)、城建濱海路橋等……
食品、連鎖業(yè)：中山市美源化妝品公司、上海柒麟餐飲集團(tuán)、江蘇康生藥業(yè)、珠海金海岸永南食品、溫州奇?zhèn)バ瑯I(yè)、中航裝飾、杭州豪尚豪餐飲連鎖集團(tuán)、三水日日升購(gòu)物連鎖集團(tuán)、東莞興業(yè)生物科技有限公司、重慶福滿家、湖北豪客家族餐飲管理有限公司等……
其他客戶：中山大學(xué)MBA、清華大學(xué)MBA、北京大學(xué)EMBA、長(zhǎng)沙礦冶研究院、湘西省電信、西藏電信、四川省煙草公司瀘州公司、畢節(jié)煙草、遵義煙草、羅湖區(qū)地方稅務(wù)局、中山城管執(zhí)法局、甘肅省慶陽市工信委、中冶正益集團(tuán)、金華武義金凱德集團(tuán)、江蘇永發(fā)醫(yī)用設(shè)備有限公司、平頂山寶豐縣紅星學(xué)校、深圳市恒通達(dá)通信設(shè)備、山東科技學(xué)院、蘇州市城市照明管理處、山西卓鋒鈦業(yè)、遼陽宏偉糧庫、等……

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中層管理干部

更新時(shí)間：2024/10/18 8:47:09