深圳班組長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),深圳管理培訓(xùn)公司,可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | |||
課程類(lèi)型: | 團(tuán)隊(duì)管理 | 授課語(yǔ)言: | 普通話 |
總學(xué)課時(shí): | 1天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 600元 |
授課時(shí)間: | 2024年12月28日至2024年12月29日 | 授課地點(diǎn): | 深圳 |
瀏覽次數(shù): | 7794次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
深圳班組長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),深圳管理培訓(xùn)公司,可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn).
【課程概述】 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,班組長(zhǎng)是一個(gè)不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團(tuán)隊(duì)。所謂"兵頭將尾"正是體現(xiàn)了班組長(zhǎng)這支管理隊(duì)伍在整個(gè)管理隊(duì)伍中的特殊性和重要性。班組長(zhǎng)大多數(shù)的工作在執(zhí)行,充分有效的把上級(jí)指令執(zhí)行到位,深入到每個(gè)員工的實(shí)際工作崗位上,可以說(shuō),越是執(zhí)行力高的班組長(zhǎng),他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)的。但是,同時(shí)我們也不能忽視班組長(zhǎng)的管理地位,在某種意義上來(lái)講,其決策性的工作顯得猶為重要。因?yàn)樗苯用嫦蛞痪員工,可以說(shuō)是和員工貼心式的管理,但是,他又必須有著比普通員工高出一籌的能力。他同樣起著溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)教導(dǎo)、監(jiān)督考核、過(guò)程控制等重要作用。
【課程目標(biāo)】明確班組長(zhǎng)的角色定位;了解"兵頭將尾"的重要作用;掌握組織生產(chǎn)的技能
和方法;掌握基本的管理方法與技巧(溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)、輔導(dǎo)和目標(biāo)管理、績(jī)效管理以及自我管理等),提高管理水平,提升班組的績(jī)效水平;了解作為班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)操守,增強(qiáng)自動(dòng)自發(fā)工作的意識(shí);總之,通過(guò)培訓(xùn)提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,保證目標(biāo)的完成。
【課程方式】演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出
【課程大綱】
◆班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用
案例:班組長(zhǎng)的職務(wù)描述
◆班組長(zhǎng)的管理現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)
討論:班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
◆如何進(jìn)行有效的班組計(jì)劃管理
案例:怎樣制訂有效的班組目標(biāo)
討論:如何編制班組計(jì)劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理
3、做好班組人員管理(細(xì)分到以下管理技能的各章節(jié))
案例:"OEC"管理
◆班組長(zhǎng)如何有效發(fā)揮影響力
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
游戲:團(tuán)隊(duì)游戲
如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)
情景1:你說(shuō)我畫(huà)
情景2:如何識(shí)別需求?
情景3:如何達(dá)成目標(biāo)?
討論:如何架構(gòu)班組的溝通平臺(tái)
◆如何實(shí)施班組績(jī)效管理
案例:班組及員工考評(píng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
◆如何有效激勵(lì)員工
目前企業(yè)激勵(lì)方面存在的問(wèn)題
案例:誰(shuí)該受到激勵(lì)
◆如何成為下屬的教練
班組長(zhǎng)的自我管理
時(shí)間管理案例
基層干部應(yīng)具備的素質(zhì)
班組長(zhǎng)的敬業(yè)精神
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?
班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任
班組長(zhǎng)的挫折管理
班組長(zhǎng)的智商、情商、逆境商
變壓力為動(dòng)力
培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
通過(guò)心理調(diào)整來(lái)提高自己的情商
陶老師
專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):
1.現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)
2.管理課程培訓(xùn)與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點(diǎn)追求
7.物業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)班組長(zhǎng),基層干部
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聯(lián)系: | 林老師 |
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