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認(rèn)證首頁(yè) >> 培訓(xùn)講師 >> 唐發(fā)德

講師姓名:唐發(fā)德

  • 工作時(shí)間:24年
  • 所在地區(qū):廣東|佛山
  • 所修專業(yè):工商管理
  • 畢業(yè)學(xué)校:長(zhǎng)沙交通學(xué)院
  • 人氣指數(shù):12565
  • 加入日期:2012/11/14 16:52:23
唐發(fā)德

唐發(fā)德
【培訓(xùn)領(lǐng)域】

生產(chǎn)管理,個(gè)人技能,管理發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷,人力資源,訓(xùn)練營(yíng),企業(yè)戰(zhàn)略,采購(gòu)管理,物流管理,沙盤模擬,團(tuán)隊(duì)管理,人際溝通



【特色/主打課程】

《制造業(yè)贏在管控》、《本土化精益生產(chǎn)管理模式》、《現(xiàn)場(chǎng)改善十二招》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)》、《精益成本之路》、《如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)》、《全面質(zhì)量管理--零缺陷質(zhì)量》、《全員設(shè)備維護(hù)》、《陽(yáng)光采購(gòu)》、《杰出班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》、《控制成本的八大技巧》、《杜絕浪費(fèi)的八大對(duì)策》、《中基層主管特訓(xùn)營(yíng)》、《生產(chǎn)管理系列》、《優(yōu)勢(shì)資源整合》、《股權(quán)激勵(lì)與運(yùn)營(yíng)模式》、《中小民企如何突破發(fā)展瓶頸》、《安全生產(chǎn)》、《第三次工業(yè)革命對(duì)企業(yè)的影響》、《突發(fā)事故應(yīng)急處理與危機(jī)管理》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《績(jī)效管理》等



【個(gè)人簡(jiǎn)介】

唐發(fā)德老師-中國(guó)第一位集管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實(shí)戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師;中國(guó)制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家、中山大學(xué)客座教授;被同行業(yè)譽(yù)為中國(guó)咨詢式訓(xùn)練之父;多次赴韓國(guó)三星、日本豐田考察學(xué)習(xí)、精通企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、品質(zhì)、人資、采購(gòu)、營(yíng)銷、績(jī)效等整個(gè)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)。中國(guó)本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人,著有本土化精益生產(chǎn)管理模式專業(yè)教材書籍,曾在外企從雜工到總經(jīng)理的職業(yè)生涯,三年時(shí)間成功實(shí)施了精益生產(chǎn),做到管理人員節(jié)省一半、年產(chǎn)值從30多億到40多個(gè)億、成本下降8%以上、效率提升40%以上、十二年無安全事故發(fā)生;培訓(xùn)場(chǎng)次超過上千場(chǎng)、受訓(xùn)人數(shù)超過十萬人、培訓(xùn)過的企業(yè)大千家以上了,是一位有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)能力、培訓(xùn)能力、教練型的老師,不只是能講更重要的是能做。



【典型客戶】

唐老師培訓(xùn)咨詢過的部分客戶
電器家電類:美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、科龍集團(tuán)、華凌集團(tuán)、朗寶電器、美極
電器、喜紅集團(tuán)、蘇州櫻花、樂生電器、阪神電器、華盛頓電器、太太樂電器、歐科電器、正大開關(guān)、珠海兄弟集團(tuán)……
鞋業(yè)服裝類:裕元集團(tuán)、寶元集團(tuán)、百樂瑪皮具、啄木鳥制服、森達(dá)鞋業(yè)、珍之尼時(shí)裝、
錦業(yè)服裝、恒春鞋業(yè)、李寧集團(tuán)、紅成鞋業(yè)、誠(chéng)達(dá)集團(tuán)、恒威服裝、曼西爾奴服飾、昌弘皮具、葉氏皮業(yè)、鑫帝豪制衣、宏諾制衣、展峰皮具、興創(chuàng)皮具、同輝皮具、俊貌皮具……
櫥柜陶瓷類:歐派櫥柜、歐雅典櫥柜、吉事多衛(wèi)浴、蒙娜麗莎陶瓷、東鵬陶瓷、圣暉陶瓷、
蒙娜麗莎衛(wèi)浴、科勒(中國(guó))、家美潔具、新中源陶瓷、金中冠陶瓷、東魏陶瓷、都城陶瓷……
電子電腦類:通寶股份、帝光電子、華碩電腦、長(zhǎng)江電腦、鴻基電腦、江山電子、臣碩電
子、風(fēng)華電子、風(fēng)華鋰電、日華電子、廣美電子、英美電子、同安電子、金鑫電子、啟德電子……
五金燈飾類:安蒂斯金屬、歐普燈飾、長(zhǎng)虹五金、華藝燈飾、冠迪燈飾、金河田機(jī)箱、鴻
斌五金、同順五金、隆興金屬、偉昌五金、金訊建材、亞太不銹鋼、奇成展示品、古鎮(zhèn)燈飾……
房產(chǎn)物業(yè)類:富力地產(chǎn)、萬科集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、祈福集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)……
家居裝飾類:皇朝家私、恒大家私、東輝家具、幸福家私、富山家具、中泰家具、華強(qiáng)家
具、正點(diǎn)裝飾、星藝裝飾、銘泰家具、新藝木業(yè)、順意家具、華美家具、瑛琪誠(chéng)家具……
涂料化工類:華潤(rùn)涂料、紅旗涂料、明幫涂料、永星化工、美涂士化工、正一化工、華美
涂料、明亮化工、七彩涂料、隆輝化工、永成化工、美麗涂料、家具涂料、安美化工……
食品飼料類:喜之郎果凍、泰邦食品、樂百氏食品、光明乳業(yè)、新希望乳業(yè)、正大飼料、
星星飼料、粵星飼料、智特奇科技、匯源食品、希望飼料、南海油脂、資源集團(tuán)……
鋁材金屬類:興發(fā)鋁業(yè)、廣亞鋁業(yè)、偉豪鋁業(yè)、堅(jiān)美鋁業(yè)、廣美鋁材、興華鋁材、強(qiáng)暉鋁
材……
機(jī)械玻璃類:富豪機(jī)械、索奧斯機(jī)械、馬氏機(jī)械、林氏機(jī)械、勁霸玻璃、正田玻璃、偉雄
機(jī)械、億海機(jī)械、格拉斯玻璃、戈新玻璃、銀泓機(jī)械、銀鋼機(jī)械、鎮(zhèn)雄機(jī)械…
木工木板類:鎮(zhèn)堅(jiān)木品、圣像地板、陽(yáng)光地板、東升木品、長(zhǎng)強(qiáng)木品、威堅(jiān)板材、安信地
板……
航空酒店類:東方航空、南方航空、廣州酒家、瀟湘酒家、華南二十一大機(jī)場(chǎng)、哥頓酒店……
通訊塑料類:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、遠(yuǎn)光電纜、長(zhǎng)江電纜、洪慶電纜、華能塑料、珠海國(guó)…
其他行業(yè)類:藍(lán)天油料、新藝業(yè)織帶、華美學(xué)校、泓潤(rùn)龍物流、BP加油系統(tǒng)、華鼎擔(dān)保、
福田汽車、中國(guó)鋁業(yè)、……
客戶見證一:
我們是山東青島的一家600人規(guī)模的家電企業(yè),自從09年3月通過由唐老師帶隊(duì)幫我們企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理模式兩年以來,我們?cè)谝韵聨追矫姘l(fā)生了變化:
序號(hào) 項(xiàng)目 實(shí)施前狀況 實(shí)施后狀況 改善狀況 備注
01 年產(chǎn)值(單位:億元) 1.5-1,8 5.8-6.0 增加了4.2 1、在2009年冬季擴(kuò)大了生產(chǎn)增加了400人加上產(chǎn)品從中低檔調(diào)整到了中高檔,所以產(chǎn)值與利潤(rùn)空間上浮很快;
2、實(shí)施后狀況是在2010年年底的數(shù)據(jù),也就是實(shí)施精益生產(chǎn)兩年的效果;
3、我們的合作還有一年到2011年年底。
02 人均產(chǎn)值(萬元/月) 2.5 4.8 增加了2.1 
03 利潤(rùn)點(diǎn)(單位:%) 6-7 13-15 提升了7-8 
04 制造成本(單位:%) 79 68 下降了11 
05 一次檢驗(yàn)合格率(%) 75 99 提升了24 
06 材料準(zhǔn)時(shí)率(單位:%)   50 97.8 提升了47.8 
07 材料合格率(單位:%) 70 98 提升了28 
08 客戶退貨率(單位:%) 5 0.3 降低了4.7 
09 浪費(fèi)損耗率(月%) 6.3 0.25 降低了6.05 
10 資金周轉(zhuǎn)(平均天數(shù)) 98 -10 減少108天 
11 生產(chǎn)周期(平均天數(shù)) 60 8 減少52 
12 設(shè)備故障率(單位:%) 10 0.5 下降了9.5 
13 工作現(xiàn)場(chǎng)狀況 臟、亂、差 潔、齊、美 翻天覆地 
14 人均收入(元/月) 1800 3280 提升了1480 
15 人員流動(dòng)(單位:%月) 8 0.5 下降了7.5 
16 材料庫(kù)存天數(shù)(平均) 49 7 減少42 
在此感謝唐老師帶領(lǐng)的這支咨詢隊(duì)伍,使我們的企業(yè)發(fā)生了意想不到的變化!                ---------------生產(chǎn)部劉副總于2011年02月23日
客戶見證二:
我們是廣東東莞的一家800多人規(guī)模的鞋材廠,總共派出60多人分兩批(第2屆與第3屆)參加唐老師的《本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班》,及有200多人參加唐老師的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)》至今已有半年,總體來講在以下四個(gè)方面發(fā)生了很大的變化:
01)流程順了,完全實(shí)施拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),減少了庫(kù)存;02)現(xiàn)場(chǎng)清潔寬敞了,工作氛圍完全變了;
03)減少了浪費(fèi),成本降了5%左右,質(zhì)量反而更好了;04)效率提升30%以上,收入提升30%以上。
• --------------負(fù)責(zé)生產(chǎn)的孔廠長(zhǎng)于2010年元月8日 



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